Warszawa, 25 kwietnia br - poznańska spółka Doradztwo Gospodarcze DGA S.A. opublikowała wyniki finansowe I kwartału 2007 roku i przedstawiła model biznesowy na lata 2008-2011.
W pierwszym kwartale 2007 roku Spółka osiągnęła 7 588 tys. zł przychodów ze sprzedaży i 634 tys. zł zysku netto. Marża na projektach pierwszego kwartału wyniosła 13% i jest wyższa o 9% w porównaniu do analogicznego okresu w 2006 roku. Dobre wyniki i nowy model biznesu są zapowiedzią wzrostu przychodów i realizacji prognoz.

- Pierwszy kwartał jest dobry i jeśli takie wyniki się utrzymają, to wyniki na ten rok zapowiadają się interesująco. Jestem optymistą, tym bardziej, że pierwszy kwartał jest zazwyczaj najsłabszy w naszej branży" - powiedział Andrzej Głowacki, prezes zarządu.
DGA nie planuje podawać prognozy wyników, gdyż jest w trakcie wielu działań, także mających na celu pozyskanie znacznych kontraktów, stąd trudne jest określenie poziomu przychodów w 2007 roku - dodaje.

Plany biznesowe

Nowy model biznesowy Spółki - „Synergia nowych obszarów i dotychczasowych kompetencji” został opracowany zgodnie z przyjętymi przez Radę Nadzorczą DGA SA w dniu 16 kwietnia 2007 r. kierunkami strategii Spółki na lata 2008-2011.

Nowa Strategia DGA ujmuje obszary:

• opisu stanu status quo i ocenę otoczenia
• kierunki działania na lata 2008-2011

W strategii można zauważyć, ze DGA pragnie wykorzystać sukcesy pierwszego okresu programowania środków z UE 2004-2006. Przede wszystkim, zdobycie dużych projektów szkoleniowo-doradczych, ich udana realizacja i zdobyte doświadczenie to atuty DGA, które zamierza wykorzystać w latach 2007-2013. Temu celowi ma służyć akwizycja firmy, która ma kompetencje w budowaniu szkoleń e-learningowych, która posiada unikalne programy szkoleniowe i licencje.

Analiza strategii pozwala postawić tezę, ze DGA chce być znaczącym graczem w dwóch programach operacyjnych: „Kapitał Ludzki” i „Innowacyjna Gospodarka”. Ciekawym pomysłem jest Fundusz „seed capital”. Jak twierdzi Anna Szymańska, Wiceprezes DGA – Celem Spółki jest wykorzystanie dwóch kluczowych kompetencji: umiejętności wspierania zarządzania firmą oraz znajomości obszaru projektów innowacyjnych. – DGA zamierza inwestować w takie przedsięwzięcia średnioterminowo 3-5 lat – dodaje Andrzej Głowacki, prezes zarządu.
Zarząd DGA SA nie podał jeszcze kwoty, którą zamierza przeznaczyć na inwestycje kapitałowe.
Kolejnym aspektem jest nowe podejście do marketingu Grupy Kapitałowej DGA. Kamila Górczyńska - Żyżkowska, szefowa tego obszaru w DGA widzi duże wyzwanie w oczekiwanym efekcie synergii działań marketingowych i sprzedażowych. Przed nami gorące wakacje – mówi. Szczególności gdy te przedsięwzięcie będzie połączone z pisaniem prospektu emisyjnego. A taka zapowiedź padła na Spotkaniu Zarządu z przedstawicielami prasy 28 lutego br.

DGA przewiduje za środki pozyskane z Giełdy akwizycję jeszcze innych podmiotów. Celem jest wykorzystanie rosnącego rynku robót i usług budowlanych – stad zainteresowanie rozwojem kompetencji inżyniera kontraktu oraz usług informatycznych. Spółka zamierza zbudować Centrum Kompetencji w obszarze ERP i CRM.

Przed DGA wiele wyzwań. Plan na II połową 2007 roku jest bardzo ambitny i obejmuje wiele obszarów. Widocznym jest, ze Spółka poważnie potraktowała nowy okres napływu środków unijnych i liczy, że z kwoty 103,5 mld pozyska część dla siebie.

INFORMACJE DLA PRASY:
Kamila Górczyńska-Żyżkowska
tel.: +48 61 643 51 17, GSM: 0 601 805 484, e-mail: kamila.gorczynska@dga.pl